中检集团测试公司总经理陆嵘一行调研中检理化

11月2日至4日，中检集团测试公司总经理、中检理化董事长陆嵘、测试公司运营部总监石永波一行至中检理化进行工作调研，中检理化领导班子成员及中层人员陪同调研。此次调研期间，陆总于11月2日、3日分别召开了“中检理化年度目标督导会”以及“中检理化营销座谈会”。

在第一天的督导会上，财务部首先汇报了公司全年目标及完成情况；接着，各部门将今年的重点工作完成情况及明年的工作计划进行了汇报，并报告了工作中遇到的困难及思考。随后，董事长陆嵘指示，经过了上半年疫情的重大打击，理化面临了许多困难，但经过理化班子、中层、员工这段时间的共同努力，公司目前已向正面发展；所有部门要通力合作，力出一孔，全力保障业务开展，同时，要做好各项考核工作；要做好员工关怀，做好人才梯队建设，测试公司将全力支持理化的发展。

在营销会议上，陆总和销售部门的负责人们进行了面对面的座谈，对理化的业务进行了深入了解，对明年的新业务开发进行了充分探讨。陆总表示，要尽快落实2023年的重点工作，公司各项措施和举措要有实效，要转变经营思路，思考新的业务方向，要落实“四个重点”，尽早签订年度考核目标并进行月度工作、每周工作的细化、分解。在业务发展方面，陆总要求，要稳住业务基本盘，发展高附加值业务；要围绕华东区域营销、环保检测行业营销、央企客户营销及现有客户营销这四个维度进行客户开发，形成固定模式，拓展业务范围；关注国家重点新兴发展领域，寻找与环保相关业务，深入研究新业务，做好发展计划；通过专业领域交流会、集团区域协作等模式，充分发挥联动机制，开发合作业务；技术方面，依托集团环境产品线技术库的实力，解决业务消化中的突发情况；同时，要做好技术团队的建设，技术部门、后勤部门要通力合作，从各方面全力保障业务开展，为2023年开个好头。